摘要:
厦门英斯捷顾问公司两露培训师姬涛的抄袭行迹
1、厦门英斯捷企业管理顾问有限公司报道:
湖北省某供电公司中高层精细化管理能力提升训练
http://www.insgems.com/moduledetail.asp?module=新闻中心&module1=&module2=&id=323
英斯捷培训师从管理是企业管理永恒的主题讲起,深入浅出讲解了精细化管理“五化四细”内容及创新性思维。
2、厦门英斯捷企业管理顾问有限公司报道:
山西某发电分公司中高层理人员精细化管理技能提升训练圆满结束
http://www.insgems.com/moduledetail.asp?module=新闻中心&module1=&module2=&id=315
英斯捷培训师从管理是企业管理永恒的主题讲起,深入浅出讲解了精细化管理“五化四细”内容及创新性思维。
对照:
刘先明《创论精细管理工程》
http://manage.org.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=1210
(二)五细:
1、细分市场和客户,全面准确把握市场变化和客户需求,企业发展战略和产品定位准。
2、细分企业组织机构中的职能和岗位,企业管理体系健全,责权利明确、到位。
3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令,使之落实到人。
4、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节,做到制度到位。
5、细算成本。