山西漳泽电力报道：
河津发电分公司：对班组长以上管理干部精细化管理集中培训
http://www.zhangzepower.com/main/article.asp?art_id=2333&item_id=49
姬涛老师从管理是企业管理永恒的主题讲起，深入浅出讲解了精细化管理“五化四细”内容及创新性思维。 
对照：
刘先明《创论精细管理工程》
http://manage.org.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=1210
（二）五细：
1、细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业发展战略和产品定位准。
2、细分企业组织机构中的职能和岗位，企业管理体系健全，责权利明确、到位。
3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人。
4、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。
5、细算成本。
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